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為規(guī)范部門管理，提高部門執(zhí)行能力和加強(qiáng)部門工作計(jì)劃，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想。制麥二部持續(xù)召開(kāi)部門周例會(huì)。會(huì)議由部門負(fù)責(zé)人郁海東主持，制麥二部全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，部門兼職安全員和大家一起學(xué)習(xí)了關(guān)于職業(yè)健康的知識(shí)，帶領(lǐng)大家一起了解什么是職業(yè)病，為什么會(huì)得職業(yè)病等關(guān)于職業(yè)病的專業(yè)知識(shí)，使大家充分認(rèn)識(shí)到健康安全的重要性，提高了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻緊繃安全這根弦，做到警鐘長(zhǎng)鳴。隨后，車間班長(zhǎng)陳曉晨和大家一起學(xué)習(xí)與生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)，并提出：一是與會(huì)者要準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議，不得遲到、早退或無(wú)故缺席；二是疫情期間有要出射陽(yáng)的人員需要到公司辦公司報(bào)備，做好疫情個(gè)人防護(hù)，每天要更新個(gè)人行程，有家人或自己從中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)回來(lái)的自覺(jué)到公司或社區(qū)報(bào)備隔離；三是出料需要打掃翻麥機(jī)時(shí)，一定要在翻麥停止工作的狀態(tài)下進(jìn)行清理。
最后由郁部長(zhǎng)對(duì)會(huì)議進(jìn)行總結(jié)，提出上周生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，和大家一起進(jìn)行討論問(wèn)題的解決方案，再思考有無(wú)節(jié)能降耗的地方，進(jìn)一步做好節(jié)能降耗的工作。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備上的一些難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行匯總，由部門負(fù)責(zé)人和工務(wù)部溝通，找出解決問(wèn)題的方法，保證生產(chǎn)節(jié)奏不受影響。
通過(guò)每周例會(huì)，讓大家可以更高效率的達(dá)成工作目標(biāo)，也加強(qiáng)部門上下領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通，同時(shí)增強(qiáng)了部門凝聚力。